اسکرام مستر چیست؟
به عبارت ساده، یک اسکرام مستر تسهیل کننده یک تیم توسعه Agile است. آنها مسئول مدیریت تبادل اطلاعات بین اعضای تیم هستند.
![نقش و مسئولیت های اسکرام مستر](http://pezhvak24.ir/dl/10kcor/cscd/article/scrum-master-role-and-responsibilities/Images/Scrum Master Role and Responsibilities.jpg)
نقش اسکرام مستر چه چیزی را طلب می کند؟
ما اغلب شنیدهایم که افرادی گیج میشوند و فکر میکنند که یک اسکرام مستر مدیر پروژه یا سرپرست تیم است. اصلا اینطور نیست. برخی از مسئولیت هایی که یک اسکرام مستر باید انجام دهد به شرح زیر است:
- Servant Leader – Scrum Master هیچ اختیار مستقیمی ندارد
- عامل تغییر - او مانند یک کاتالیزور کار می کند
- مدیر نیست - اسکرام مستر نمی تواند از طرف تیم یا مالک محصول تصمیم بگیرد
- مالک فرآیند - اسکرام مستر به عنوان مرجع برای چارچوب اسکرام عمل می کند و از ارزش های اسکرام در تیم اسکرام حمایت می کند.
- اسکرام مستر بیشتر بر توسعه افراد تمرکز دارد تا نتیجه گیری.
- اسکرام مستر یک تسهیل کننده است – او عمدتاً روی نحوه اجرای اسکرام و میزان مؤثر انجام آن کار می کند.
- اسکرام مستر همچنین به افراد کمک می کند تا به جای اصرار برای انجام آن، درک کنند که چرا فرآیندهای اسکرام مورد نیاز است.
- حل مشکل و محافظ افراد - وظایف او عمدتاً این است که اطمینان حاصل کند که هر مشکلی حل شده است، به این ترتیب تیم بهتر می شود
- اسکرام مستر باید ارتباطات خوب، مذاکره خوب و مهارت های نرم داشته باشد.
اولین نقشی که توضیح دادم نقش Servant Leader است، یعنی او آنجاست تا به تیم اسکرام خدمت کند، اما با ویژگی های یک رهبر. بیایید خدمات او به تیم اسکرام را درک کنیم.
خدمات به تیم توسعه
خدمات زیر توسط اسکرام مستر برای تیم توسعه تسهیل می شود.
- اسکرام را آموزش می دهد و اطمینان می دهد که اعضای تیم توسعه نظریه، شیوه ها و قوانین اسکرام را درک کرده و به آن پایبند هستند.
- از تیم در برابر اختلالات خارجی محافظت می کند.
- در صورت نیاز، رویدادهای اسکرام را تسهیل می کند.
- مربی و به تیم در سازماندهی خود و عملکرد متقابل کمک می کند.
- موانع را از بین می برد (در صورت درخواست) و در صورت نیاز از تیم کمک می کند
- تضادهای درون تیم توسعه را حل می کند، مانند مربی تیم توسعه دهنده برای Scrum عمل می کند.
- به عنوان یک آینه عمل می کند و به تیم توسعه کمک می کند تا به عنوان یک تیم منعکس و بهبود یابد.
- مربیگری تیم توسعه در محیط های سازمانی که اسکرام هنوز به طور کامل پذیرفته و درک نشده است.
خدمات به صاحب محصول
خدمات زیر توسط اسکرام مستر به صاحب محصول ارائه می شود.
- اسکرام را آموزش می دهد و تضمین می کند که مالک محصول نظریه، شیوه ها و قوانین اسکرام را درک کرده و به آن پایبند است.
- به مالک محصول کمک میکند تا بفهمد چگونه میتواند به طور موثر لاگ محصول را ایجاد و نگهداری کند.
- به مالک محصول کمک می کند تا بفهمد چگونه اقلام بک لاگ محصول را سفارش دهد/اولویت بندی کند تا ارزش را به حداکثر برساند، و همچنین به مالک محصول در تکنیک های اولویت بندی برای بک لاگ محصول کمک می کند.
- مالک محصول را با نوشتن اقلام عقب مانده محصول واضح و مختصر راهنمایی می کند.
در کنار این مسئولیت ها با تیم توسعه، یک اسکرام مستر نیز خدماتی را به سازمان ارائه می دهد و مسئولیت های کمی برای توسعه ذهنیت اسکرام دارد.
خدمات به سازمان
- همکاری با سایر اساتید اسکرام برای افزایش اثربخشی اسکرام در سازمان.
- کوچینگ سازمان ها در اسکرام
- کمک به کارکنان و ذینفعان برای پذیرش ذهنیت چابک و اجرای اسکرام.
- عامل تغییر بودن و ایجاد محیط و فرهنگ توسعه تجربی محصول.
امیدوارم پس از خواندن این مطلب، درک اولیه ای از نقش و مسئولیت های اسکرام مستر داشته باشید. یادگیری مبارک.