متدولوژی چابک یکی از محبوبترین و پرکاربردترین مکانیزمها یا چارچوبهای فرآیندی در صنعت فناوری اطلاعات یا صنعت توسعه نرمافزار است. فرآیند چابک نه تنها در صنعت نرم افزار محبوبیت دارد، بلکه در صنایع دیگر نیز به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرد. متدولوژی چابک اساساً یک گردش کار یا عمل فرآیندی است که عمدتاً بر توسعه مستمر یا تغییرات مرتبط در توسعه همراه با آزمایش مناسب در کل چرخه عمر توسعه نرم افزار متمرکز است. در این روش، توسعه و آزمایش به صورت موازی به عنوان یک فرآیند همزمان انجام می شود که در مدل Waterfall امکان پذیر نیست. روش چابک همیشه از اصول ذکر شده در زیر پیروی می کند.
- در Agile، رضایت مشتری از طریق تحویل زودهنگام و مستمر نرم افزارهای ارزشمند همیشه بالاترین اولویت است.
- در این روش، هر گونه تغییر در کار از قبل توسعه یافته یا توسعه نیافته همیشه حتی در آخرین مرحله توسعه قابل قبول است.
- همیشه وعده می دهد که نرم افزار کار را به طور مکرر، از چند هفته تا چند ماه ارائه دهد.
- در این فرآیند، توسعهدهندگان و یک تیم کاربردی مانند یک فرد تجاری، کاربر نهایی و غیره میتوانند با هر یک همکاری کنند و با هم کار کنند.
- در فواصل زمانی معین، اعضای تیم می توانند کار خود را تجزیه و تحلیل کنند تا اثربخشی بیشتری داشته باشند و بر اساس آن، می توانند اعضای تیم یا فرآیند توسعه یا مکانیسم کد را برای تولید به بهترین شکل تنظیم کنند.
اگر می خواهید بدانید چرا Agile در توسعه نرم افزار بسیار مهم است، می توانید مقاله قبلی من را در لینک های زیر بخوانید.
اسکرام چیست؟
اسکرام اساساً یک چارچوب فرآیندی در متدولوژی Agile است که عمدتاً بر نحوه مدیریت الزامات توسعه همراه با وظایف در یک محیط توسعه تیم محور متمرکز است. اساسا کلمه کلیدی اسکرام از فعالیت یک مسابقه راگبی مشتق شده یا گرفته شده است. در مسابقه راگبی، اسکرام به معنای شروع مجدد بازی پس از یک تخلف جزئی است. فرآیند اسکرام همیشه بر بهبود تیم توسعه متمرکز است. اسکرام همیشه به تیم توسعه و مشاوره برای کار در یک تیم کوچک (مثلاً 5 تا 7 عضو) قدرت می دهد.
به عبارت ساده، اسکرام به عنوان یک روش مدیریت پروژه سبک وزن استفاده می شود که در آن هدف اصلی همیشه در تلاش برای تکمیل کار است. در عین حال، دید شفافی را برای تیم و سهامداران یا مدیریت مرتبط با پیشرفت توسعه فراهم می کند. ابزارهای زیادی در بازار موجود است که عمدتاً برای ردیابی انباشتگی محصول، نیازهای فردی و هر گونه مسائل مطرح شده توسط تیم طراحی شده است. اصطلاحات موجود در آن ابزارها ممکن است متفاوت باشد، اما اهداف اصلی ابزارها نظارت خرد بر فرآیند توسعه است. طبق گزارش Agile، تقریباً 70٪ از تیم توسعه نرم افزار امروزه از روش Scrum استفاده می کنند یا از آن پیروی می کنند. مزایای بسیاری وجود دارد که توسط شرکت هایی که متدولوژی Agile Scrum را انتخاب می کنند به دست می آیند مانند:
- محصولات با کیفیت بهتر
- بهره وری بالاتر از تیم
- ایده واضح اینکه چه کسی در پایان توسعه چه چیزی ارائه خواهد شد
- رضایت ذینفعان
- تعامل تیمی بهتر
درباره نقش اسکرام
در چارچوب متد اسکرام، سه نقش اصلی تعریف شده است.
- مالک محصول
- تیم توسعه
- اسکرام مستر
مالک محصول ذینفع کلیدی است که می تواند یک شخص داخلی یا خارجی یا نماینده ای از طرف مشتری باشد. مالک محصول تنها فردی است که کل فرآیند و الزامات مربوط به محصول را برای تیم توضیح می دهد.
تیم توسعه یک تیم خودسازمانده است که عمدتاً در فرآیند برنامه ریزی، توسعه و آزمایش محصول شرکت دارد. به همین دلیل است که تیم توسعه می تواند شامل آزمایش کنندگان، طراحان UX، کارشناسان پایگاه داده و مهندسان DevOps به همراه توسعه دهندگان باشد. هدف اصلی تیم توسعه تکمیل وظایف داده شده توسط مالک محصول در یک بازه زمانی ذکر شده است که معمولاً به عنوان Sprint شناخته می شود. تیمهای اسکرام معمولاً 7-10 عضو دارند و معمولاً تیم هیچ رهبر تیمی ندارد. تک تک اعضای تیم مسئول رسیدگی به هر مشکل یا مشکل و حل آن هستند. بنابراین، هر یک از اعضای تیم بخشی ضروری از فرآیند اسکرام هستند و مسئول تکمیل محصول از مرحله برنامه ریزی تا مرحله تکمیل نهایی هستند.
اسکرام مستر کیست؟
اسکرام مستر به عنوان یک پل ارتباطی بین مالک محصول و تیم توسعه عمل می کند. اسکرام مستر اساساً یک رهبر خدمتگزار برای مالک محصول، تیم توسعه و سازمان است. اسکرام مستر به عنوان یک تسهیل کننده عمل می کند. استاد اسکرام باید اطمینان حاصل کند که تیم توسعه از تئوری، شیوه ها و قوانین اسکرام پیروی می کند. اسکرام مستر به اعضایی که خارج از تیم اسکرام هستند کمک می کند تا بفهمند کدام نوع تعامل با تیم اسکرام برای تیم مفید است. اسکرام مستر باید ویژگی های زیر را داشته باشد.
- موثر
- مبتنی بر همکاری
- مشاهده گر
- دانا
![](http://pezhvak24.ir/dl/10kcor/cscd/article/what-is-scrum-who-is-scrum-master-in-agile-process/Images/Scrum_Roles_Stakeholders.jpg)