برای مدت طولانی، من از راه دور کار کرده ام و همه چیزهای مثبتی را که هنگام کار از راه دور اتفاق می افتد، از جمله انجام کارهای بیشتر یاد گرفته ام! بنابراین، زمانی که همهگیری کووید-19 شروع به ضربه زدن به آمریکا کرد، یکی از چیزهای مثبتی که امیدوارم از آن بیرون بیاید این است که شرکتها را مجبور میکند یاد بگیرند که چگونه این کار برای افرادی که در همان شغل من هستند، کار میکند.
من در جنوب کالیفرنیا زندگی میکنم و احساس میکنم که کار از راه دور آنچنان که میتواند در صنعت فناوری مورد استقبال قرار نگیرد. من این را می دانم زیرا وقتی به دنبال یک موقعیت قرارداد جدید هستم، پیدا کردن کسی که این شیوه کار را بپذیرد بسیار دشوار است. تقریباً غیرممکن است که کسی را پیدا کنید که اجازه کار از راه دور برای یک موقعیت دائمی را بدهد. به همین دلیل است که من اکنون فقط قرارداد می بندم، برای من راحت تر است که این را مطالبه کنم.
در حالی که برای این مقاله آماده می شدم، یک نظرسنجی توییتری در مورد نحوه استقبال شرکت ها از کار از راه دور برگزار کردم. همانطور که می بینید، 60٪ اجازه کار از راه دور را قبل از همه گیری می دهند. من مطمئن نیستم که برخی از این توسعه دهندگان در چه کشورهایی زندگی می کنند، اما جایی که من زندگی می کنم، بسیار دور از 60٪ است.
هنگامی که اکثر شرکت ها در کالیفرنیا تعطیل شدند، شرکتی که من در حال حاضر با آن قرارداد دارم به همه کارمندان خود اجازه داد از خانه کار کنند و ممکن است این کار را برای توسعه دهندگان نرم افزار مانند فیس بوک و سایر شرکت های بزرگ فناوری قبلاً انجام داده اند. بنابراین، وقتی توسعهدهنده اصلی تیم من به من گفت: «فکر میکنم کارهای بیشتری را از خانه انجام میدهیم!»، من واقعا خوشحال شدم که او اکنون متوجه این موضوع شده است! در واقع پروژه ای که روی آن کار می کنیم به موقع و حتی شاید زودتر انجام می شود! قبل از همهگیری، شک داشتم که بتوانیم آن را به موقع انجام دهیم.
برای بقیه این مقالات، می خواهم مزایای تیم های مهندسی نرم افزار و برخی از معایب را به اشتراک بگذارم.
من کار بیشتری انجام می دهم
موارد زیر اولین مزیتی است که من می بینم که به کارگران فناوری اجازه می دهد از راه دور کار کنند. اگر می خواهید از راه دور کار کنید، امیدوارم این را به مدیران خود نشان دهید. من معتقدم که مزیت شماره یک کار از راه دور در تجربه من است، من (و سایر اعضای تیمم) کارهای بیشتری انجام می دهیم! من مطمئن نیستم که چرا بسیاری از شرکتها این را درک نمیکنند، بنابراین امیدوارم همهگیری این موضوع را تغییر دهد. در اینجا فقط تعدادی از داستان های من است.
در اوایل دهه 2000، من برای یک شرکت کوچک پیمانکاری اینجا در سن دیگو شروع به کار کردم. اولین وظیفه ای که به من محول شد نوشتن دو فصل برای یک کتاب جدید مایکروسافت پرس در مورد امنیت برای سرور "جدید" مایکروسافت دات نت ویندوز بود. به همین دلیل، آنها فقط به من اجازه دادند که از خانه کار کنم، کاری که برای اکثر پروژه هایی که من روی آنها کار کردم، انجام دادند. فکر کنم هفته ای یک روز یا بعدازظهر سر کار می رفتم. من از این بابت سپاسگزار بودم، زیرا مدتی بعد از شروع کارم، یک والد مجرد شدم. نه اینکه بچه هایم بیشتر از بودن در کنار من لذت ببرند، اما من این کار را کردم!
بعد از اولین ماه کار از خانه، متوجه شدم که 5 روز کار را در 2 روز انجام می دهم! من فکر می کنم بزرگترین دلیل این است که حواس پرتی بسیار کمتر است. هیچ تلفنی زنگ نمی زند، کسی نیست که در مورد مسائل غیر کاری با شما صحبت کند، جلسات کمتر، و خیلی چیزهای دیگر! جلسات تلفنی که در آن زمان داشتیم سریع و دقیق بود. دیگر وقت خود را در جلسات بی پایان و بی نتیجه تلف نکنید. وقتی در میچل اینترنشنال کار میکردم، جلساتمان را «جلسات دورهمی» مینامیدم، چون ساعتها طول میکشید، دور و بر میچرخیدیم و در پایان، کارهای بسیار کمی انجام میشدیم. یک بار من به همراه یک معمار از یکی از این جلسات خارج شدیم.
یکی دیگر از اتلاف وقت بزرگ، تغییر زمینه هنگام کار بر روی یک کار است. مدتهاست شنیدهام که اگر یک مهندس نرمافزار روی مشکلی کار میکند و کسی آنها را قطع میکند، ممکن است ۲۰ دقیقه طول بکشد تا به فرآیند فکر اولیه بازگردد. در این مقاله