در این مطلب، ویدئو ابزار نمایش اکسل Kanban با زیرنویس فارسی را برای دانلود قرار داده ام. شما میتوانید با پرداخت 15 هزار تومان ، این ویدیو به علاوه تمامی فیلم های سایت را دانلود کنید.اکثر فیلم های سایت به زبان انگلیسی می باشند. این ویدئو دارای زیرنویس فارسی ترجمه شده توسط هوش مصنوعی می باشد که میتوانید نمونه ای از آن را در قسمت پایانی این مطلب مشاهده کنید.
مدت زمان فیلم: 00:10:31
تصاویر این ویدئو:
قسمتی از زیرنویس این فیلم:
00:00:00,199 –> 00:00:03,380
به این ویدیوی کوتاه مقدماتی که
2
00:00:03,380 –> 00:00:06,420
توضیح می دهد ابزار شبیه سازی اکسل
3
00:00:06,420 –> 00:00:10,230
کانبان که توسط من ایجاد
4
00:00:10,230 –> 00:00:12,960
5
00:00:12,960 –> 00:00:16,830
6
00:00:16,830 –> 00:00:23,880
7
00:00:23,880 –> 00:00:28,680
شده است خوش آمدید. از اقلام در اینجا 100 مورد
8
00:00:28,680 –> 00:00:30,779
مختلف کاری وجود دارد که همه آنها
9
00:00:30,779 –> 00:00:33,480
باید از مرحله برنامه ریزی شده به مرحله انجام شده حرکت کنند،
10
00:00:33,480 –> 00:00:37,770
این حالت ها را
11
00:00:37,770 –> 00:00:40,920
اغلب بر روی بردهای چابک یا Kanban در
12
00:00:40,920 –> 00:00:43,440
دنیای توسعه نرم افزار آنها می بینید، اما
13
00:00:43,440 –> 00:00:45,870
هر یک از این حالت ها را می توان به راحتی
14
00:00:45,870 –> 00:00:50,010
به هر چیزی که می خواهید تغییر دهید. مانند و بسیاری
15
00:00:50,010 –> 00:00:51,539
از این صفحه گسترده قابل تنظیم است
16
00:00:51,539 –> 00:00:55,710
که بعداً در هر مرحله بیشتر توضیح می دهد
17
00:00:55,710 –> 00:00:57,539
که تعدادی تاس وجود دارد که
18
00:00:57,539 –> 00:01:00,059
این تاس ها افرادی را شبیه سازی می کنند که
19
00:01:00,059 –> 00:01:02,699
قرار است روی هر فاز کار کنند، به عنوان مثال
20
00:01:02,699 –> 00:01:05,040
ما یک نفر در اینجا برای برنامه ریزی داریم – برای
21
00:01:05,040 –> 00:01:08,700
طراحی 3 برای کد و غیره اگر
22
00:01:08,700 –> 00:01:11,909
تاس را برای یک ترم بیندازم، می بینید که
23
00:01:11,909 –> 00:01:14,820
تعداد هفته افزایش می یابد هر ترم یک
24
00:01:14,820 –> 00:01:18,210
هفته است و وقتی تاس ها ریخته می شوند،
25
00:01:18,210 –> 00:01:21,659
نتیجه اینجا نشان داده می شود، به عنوان مثال من
26
00:01:21,659 –> 00:01:25,710
فقط یک مورد برای برنامه ریزی رول کردم،
27
00:01:25,710 –> 00:01:28,650
اینها تعداد آیتم های کاری مقدار واحدهایی است
28
00:01:28,650 –> 00:01:31,680
که باید برای هر مورد پردازش شود،
29
00:01:31,680 –> 00:01:35,490
بنابراین برای مرحله برنامه ریزی برنامه ریزی شده،
30
00:01:35,490 –> 00:01:38,640
اولین مورد دارای سه واحد کاری است، فقط یک
31
00:01:38,640 –> 00:01:40,619
منبع تولید شده است، یعنی دو
32
00:01:40,619 –> 00:01:43,590
مورد برای هفته آینده باقی مانده است. اگر
33
00:01:43,590 –> 00:01:47,280
بارها و بارها تاس بیندازم، یک عدد 1 میگیرم
34
00:01:47,280 –> 00:01:50,040
تا آیتم تکان نخورد یا برای بار سوم،
35
00:01:50,040 –> 00:01:52,920
یک عدد 4 به 4 به اضافه دو مورد قبلی
36
00:01:52,920 –> 00:01:55,979
میگیرم یعنی هر دو مورد
37
00:01:55,979 –> 00:01:59,640
از طرح به مرحله طراحی و غیره میروند. من
38
00:01:59,640 –> 00:02:01,530
میتوانم به تاس انداختن ادامه دهم و میبینید
39
00:02:01,530 –> 00:02:06,079
که آیتمها از فریمهای انجام شده خارج میشوند،
40
00:02:06,079 –> 00:02:10,050
گاهی اوقات منابعی باقی میماند
41
00:02:10,050 –> 00:02:12,930
که هیچ کاری نمیتوان انجام داد، به عبارت دیگر
42
00:02:12,930 –> 00:02:13,860
افرادی
43
00:02:13,860 –> 00:02:16,470
که هیچ کاری انجام
44
00:02:16,470 –> 00:02:19,830
نمیدهند، سلول منابع استفاده نشده در اینجا با
45
00:02:19,830 –> 00:02:23,880
رنگ قرمز نشان داده میشود. اولین مورد اکنون
46
00:02:23,880 –> 00:02:27,360
پس از نه هفته کامل شده است، شش
47
00:02:27,360 –> 00:02:29,580
هفته طول کشید تا آن مورد از مرحله طراحی به
48
00:02:29,580 –> 00:02:31,680
مرحله انجام شده منتقل شود، بنابراین
49
00:02:31,680 –> 00:02:35,340
زمانی که آنها وارد فاز طراحی شدند تایمر را شروع می کنیم
50
00:02:35,340 –> 00:02:37,410
، چند هفته دیگر آن را پیش می برم و می توانید
51
00:02:37,410 –> 00:02:41,760
ببینید موارد اکنون
52
00:02:41,760 –> 00:02:44,580
به پایان بروید، فرض کنید مشتری دارید و
53
00:02:44,580 –> 00:02:46,680
مشتری میگوید این مورد بسیار
54
00:02:46,680 –> 00:02:49,140
مهم است که چقدر طول میکشد تا
55
00:02:49,140 –> 00:02:53,160
این مورد را تکمیل کنید و به نظر میرسد
56
00:02:53,160 –> 00:02:55,140
این مقدار متوسط زمان تکمیل شش هف
57
00:02:55,140 –> 00:02:58,050
ه حداقل پنج حداکثر هفت است، بنابراین فک
58
00:02:58,050 –> 00:02:59,700
میکنید بسیار خوب، احتمالاً هفت
59
00:02:59,700 –> 00:03:02,000
هفته بعد از ورود به فاز طراحی طول می
60
00:03:02,000 –> 00:03:05,130
کشد، بنابراین در عوض، مرحله طراحی در هفته 80
61
00:03:05,130 –> 00:03:08,010
باید تا هفته 25 به پایان برسد، بیایید ببینیم
62
00:03:08,010 –> 00:03:09,470
چه اتفاقی می افتد
63
00:03:09,470 –> 00:03:12,870
تاس را به 325 بیاندازیم و هنوز
64
00:03:12,870 –> 00:03:18,810
چند بار دیگر در حال آزمایش است و
65
00:03:18,810 –> 00:03:21,300
در واقع وارد می شود. در هفته 31 در واقع
66
00:03:21,300 –> 00:03:24,450
13 هفته طول کشید بنابراین بدیهی است که یک مشتری
67
00:03:24,450 –> 00:03:26,550
خیلی راضی نیست و مشتری می گوید اکنون
68
00:03:26,550 –> 00:03:32,430
این مورد بسیار مهم است که چقدر طول
69
00:03:32,430 –> 00:03:34,350
می کشد تا این مورد
70
00:03:34,350 –> 00:03:37,230
71
00:03:37,230 –> 00:03:39,209
را تکمیل کنید. بدتر از
72
00:03:39,209 –> 00:03:39,830
آن
73
00:03:39,830 –> 00:03:42,209
نیست، بنابراین بیایید آن را
74
00:03:42,209 –> 00:03:44,600
تا آخر
75
00:03:49,069 –> 00:03:51,260
پیش ببریم، هنوز در مرحله آزمایشی است
76
00:03:51,260 –> 00:03:52,760
و می بینید که یک
77
00:03:52,760 –> 00:03:54,739
گلوگاه بزرگ در آزمایش
78
00:03:54,739 –> 00:03:58,000
پیچیده شده است و این تنگنا همان چیزی است که باعث این تاخیر شده است.
79
00:03:58,000 –> 00:04:01,069
در واقع 30 هفته طول می کشد تا این
80
00:04:01,069 –> 00:04:02,329
آیتم کامل شود،
81
00:04:02,329 –> 00:04:04,519
بنابراین بیایید اکنون این مورد را تا
82
00:04:04,519 –> 00:04:07,010
انتها برای تمام صد مورد اجرا کنیم
83
00:04:07,010 –> 00:04:08,810
و ببینیم که میانگین زمان تکمیل آن چه اتفاقی می افتد،
84
00:04:08,810 –> 00:04:11,540
ببینید فقط با افزایش انحراف استاندارد
85
00:04:11,540 –> 00:04:13,819
به دلیل این
86
00:04:13,819 –> 00:04:16,519
تنگنای بزرگ در حال آزمایش، این بدان معنی است
87
00:04:16,519 –> 00:04:18,620
که انجام موارد شما بیشتر و
88
00:04:18,620 –> 00:04:20,478
بیشتر طول می کشد، حتی
89
00:04:20,478 –> 00:04:22,460
اگر کار برای انجام آنها
90
00:04:22,460 –> 00:04:25,460
در هر مورد یکسان است و انحراف معیار
91
00:04:25,460 –> 00:04:27,770
افزایش می یابد، به این معنی که
92
00:04:27,770 –> 00:04:29,539
موارد طولانی تر می شوند و آنها کمتر
93
00:04:29,539 –> 00:04:32,330
قابل پیش بینی می شوند و برای شما رضایت بخش نیست.
94
00:04:32,330 –> 00:04:34,850
مشتری به خصوص در یک محیط در حال تغییر
95
00:04:34,850 –> 00:04:37,220
و
96
00:04:37,220 –> 00:04:39,460
97
00:04:39,460 –> 00:04:42,500
اگر مشتری به طور ناگهانی بخواهد
98
00:04:42,500 –> 00:04:44,750
به جای مورد 20 مورد صد را انجام دهد، مشتری اولویت های خود را تغییر
99
00:04:44,750 –> 00:04:46,970
می دهد، در این صورت منتظر طولانی مدت هستند
100
00:04:46,970 –> 00:04:50,030
زیرا میانگین زمان بسیار طولانی است، بنابراین
101
00:04:50,030 –> 00:04:56,020
بیایید یک اسکرین شات از آن بگیریم. که
102
00:04:56,020 –> 00:04:58,419
در اینجا ما مقایسه خواهیم کرد که در یک لحظه
103
00:04:58,419 –> 00:05:01,849
اجازه دهید این را بازنشانی کنیم و ببینیم چگونه می توانیم این کار را
104
00:05:01,849 –> 00:05:04,639
به روشی متفاوت انجام دهیم در اینجا ما
105
00:05:04,639 –> 00:05:08,330
محدودیت کار در حال پیشرفت داریم. حد کانبان،
106
00:05:08,330 –> 00:05:10,810
بنابراین بیایید آن را در هر فاز روی دو تنظیم کنیم،
107
00:05:10,810 –> 00:05:13,699
این بدان معنی است که
108
00:05:13,699 –> 00:05:15,830
حداکثر دو مورد در مرحله طراحی
109
00:05:15,830 –> 00:05:19,190
دو در کد و غیره در هر زمان مجاز خواهد بود، بنابراین
110
00:05:19,190 –> 00:05:20,510
بیایید وقتی شروع به انداختن تاس برای شما کردم، تأثیر آن را ببینیم.
111
00:05:20,510 –> 00:05:22,639
ببینید آیتم ها
112
00:05:22,639 –> 00:05:26,690
به تدریج حرکت می کنند، اما در حالت گره،
113
00:05:26,690 –> 00